ILOGA Conseil logistique

Conseil indépendant · Logistique & supply chain

Dimensionner l’entrepôt avant de le construire.

ILOGA accompagne les industriels et les prestataires logistiques sur la conception d’entrepôts, le dimensionnement des ressources et l’organisation des opérations. Chaque recommandation s’appuie sur un modèle chiffré, documenté, que vous pouvez discuter hypothèse par hypothèse.

Surface utile Chemin de prélèvement Réception Stockage · préparation Expédition
ILOGA · Schéma d’implantationFlux · surfaces · ressources
Interlocuteur
Un consultant indépendant, présent du cadrage à la restitution. Pas de junior sur le dossier.
Livrables
Modèles de calcul ouverts, plans d’implantation, supports de décision — en français ou en anglais.
Terrain
Industrie, aéronautique, agroalimentaire, prestation logistique. France entière, base à Albi (81).

Domaines d’intervention

Quatre questions qui décident d’un projet logistique.

Quelle surface, combien de personnes, quelle organisation, et sur quels chiffres trancher. ILOGA intervient sur ces quatre volets, séparément ou de bout en bout.

Conception et implantation d’entrepôt

Définir les surfaces, les capacités et les modes de stockage, puis les traduire en plan d’implantation exploitable — y compris les contraintes physiques qui arbitrent le projet.

  • Dimensionnement des surfaces et des capacités de stockage
  • Comparaison de scénarios d’implantation et de flux
  • Études de faisabilité : portance du sol, hauteurs, contraintes bâtiment
  • Chiffrage des équipements et des investissements

Dimensionnement des ressources

Modéliser la charge de travail flux par flux, mesurer les temps de traitement, projeter les effectifs à plusieurs années. De quoi arbitrer un recrutement, un investissement ou un contrat de prestation.

  • Modélisation de la charge par flux et par saisonnalité
  • Temps moyens de traitement (TMP) et productivités de référence
  • Projection des effectifs (ETP) à horizon pluriannuel
  • Plans de montée en charge et scénarios de rampe

Organisation et pilotage des opérations

Concevoir une organisation qui tient quand les volumes bougent : structures d’équipes, dimensionnement de l’encadrement, répartition des responsabilités entre sites.

  • Organisation d’équipes et organigrammes opérationnels
  • Dimensionnement de l’encadrement et des fonctions support
  • Pilotage multi-sites et relation avec les prestataires 3PL
  • Indicateurs de performance et tableaux de bord d’exploitation

Aide à la décision

Mettre les options sur la table, chiffrées et comparables. Un dossier que vous pouvez présenter en comité de direction et défendre sur ses hypothèses.

  • Schémas directeurs logistiques
  • Business cases et comparaison de scénarios
  • Analyse d’offres de prestataires et cahiers des charges
  • Restitutions et supports en français ou en anglais

Méthode

Quatre étapes, dans cet ordre.

Les projets qui dérapent sautent presque toujours l’étape des données. Ce déroulé s’applique à la majorité des missions, avec des durées qui varient selon la taille du périmètre.

01

Cadrage

Comprendre la décision à prendre, son calendrier et qui la porte. Une demi-journée sur site suffit souvent à requalifier la question posée — et parfois à éviter une étude inutile.

02

Données

Extraction et fiabilisation des données d’exploitation : volumes, références, saisonnalité, temps opératoires, contraintes bâtiment. Rien n’est modélisé sur des ordres de grandeur.

03

Modélisation

Construction du modèle de charge et des scénarios. Le modèle vous reste : il est documenté et ouvert, vos équipes peuvent en changer les hypothèses après la mission.

04

Restitution

Un support de décision chiffré, présenté à vos équipes puis à votre direction, avec les limites du modèle énoncées clairement. Suivi de la mise en œuvre si vous le souhaitez.

Profil

Olivier Gavazzi

ILOGA est la structure de conseil d’Olivier Gavazzi, consultant indépendant en logistique et supply chain, basé à Albi et intervenant sur toute la France.

[À COMPLÉTER — parcours : nombre d’années d’expérience, types de postes occupés, secteurs et entreprises marquantes. Deux à trois phrases factuelles suffisent.]

Le fil conducteur de ces missions est l’entreposage : ce qui se passe entre la réception et l’expédition, où se concentrent l’essentiel des coûts d’exploitation et la plupart des marges de progrès. Conception de sites, dimensionnement des équipes, organisation des opérations — avec la conviction qu’une recommandation logistique ne vaut que si l’on peut en refaire le calcul.

Les missions se déroulent indifféremment en français ou en anglais, y compris les livrables destinés à des directions internationales.

Contact

Parlons de votre situation.

Un projet d’entrepôt, un dimensionnement à valider, un avis extérieur avant un arbitrage : décrivez la situation en quelques lignes. Réponse sous 48 heures ouvrées, et un premier échange téléphonique sans engagement.

ilogaconseil@gmail.com
Utile à préciser
Le site concerné, l’échéance de la décision, et les données déjà disponibles.
Zone d’intervention
France entière, à partir d’Albi (81)